Wie wird sich die Wirtschaft entwickeln? Welchen Einfluss haben technische Entwicklungen wie KI auf unser Arbeiten? Wie gehen Unternehmen mit dem Generationenwechsel um? Wie finden wir die besten Leute? Wie bleiben, wie werden wir erfolgreich?

Nach und nach geht die Baby-Boomer-Generation in Pension. Junge Mitarbeiter:innen und Führungskräfte rücken nach. Damit stehen einander unterschiedliche Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen gegenüber. Die Generationen Y und Z fordern Flexibilität, Einbindung und Sinn, erfahrene Führungskräfte betonen Kontinuität, Verantwortung und Durchhaltevermögen.

Das bringt eine Vielzahl an Herausforderungen mit sich – für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aller Generationen.